Vous passez d’une équipe de co-fondateurs à votre équipe cœur : c’est votre premier changement d'échelle. En plus de valider une adéquation produit/marché solide le plus vite possible, c’est le moment de bâtir les fondations de votre entreprise.
À cette étape, tout est encore en construction, en “build”. Il est donc prioritaire de construire un mode projet collectif efficace, au service d’une vision dont on pose les premières pierres. Pour autant, le plus important est de formaliser sa culture. Une culture forte vous garantira une croissance d’équipe harmonieuse et simple à opérer. Sans culture solide, chacun recrutera selon son prisme, et vous risquez de perdre votre identité. Rattraper le travail au stade suivant générerait nécessairement un turn-over important et une perte de vélocité, alors même qu’il faudrait accélérer.
Si ce premier changement d’échelle n’est pas le plus technique, il est de loin le plus critique : cette première équipe, jusqu’à vingtaine de personnes, façonne l’identité de l’entreprise et la façon dont vous allez grandir.
C’est donc LE moment de travailler vision, culture et projet, pour maximiser l’efficacité et l’épanouissement de votre équipe, et ainsi passer ce premier cap sans encombre !
A ce stade, notre accompagnement est holistique. Pendant 6 à 9 mois, nous nous mettons au service de toute l’équipe et des fondateurs, pour réussir ce changement d’échelle.
Au travers des :
Nous vous accompagnons à formaliser votre vision et votre culture, et à construire vos modes projet collectifs.
Fly The Nest Nantes et Fly The Nest sont Organismes de Formation (respectivement n° 52440932144 et n°11755475675)
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